公司的经营战略分析

股票市场是一个高度竞争和变化的市场，投资者需要时刻保持警觉，及时掌握市场动态和公司信息，以便做出正确的投资决策。今天谈闻财经带你认识东方集团价值实力深度分析报告以及应该怎么解决它，如果我们能早点知道解决方法，下次遇到的话，就不用太过惊慌了。下面，跟着谈闻财经一起了解吧。

本文概要：

• 1、公司的经营战略分析
• 2、涉矿概念股有哪些？

公司的经营战略分析

答公司的经营战略分析

公司的经营战略分析，在职场上的时候，每一家公司经营的时候都需要做好战略分析的，这样子对于自己公司的未来才是比较好的，我和大家一起来看看公司的经营战略分析的相关资料，一起来看看吧。

公司的经营战略分析1

一、企业发展的平衡战略

企业投入每一个新项目都要考虑它可能出现的风险，这是一种谨慎的管理态度。未成功，先考虑失败。未买先想着卖，未成功就想到如果失败会怎么样。李嘉诚先生讲，一个机械表，只要其中一个齿轮有一点毛病，你这个表就会停顿。一个公司也是，一个机构只要有一个弱点突显，就可能导致企业的失败。

企业发展各个方面的要素平衡发展是非常重要的，不能放过任何一个细节。现金流与公司负债百分比是最为重要的细节。企业发展要做足准备工夫，量力而行，平衡风险。用企业发展平衡思想统瞎企业大的发展方向与战略，就能使得发展万年船。

二、控制好“微笑曲线”

“微笑曲线”是施振荣先生提出的，总结的非常形象生动，是一个经年侵入制造业中得出的深刻总结。“微笑曲线”实际上是寻找附加值的方式，以便让更多制造业企业能够认知，了解他们所处的位置。

从横轴来看，由左向右分别是产业的上中下游，也就是零配件生产、产品组装与分销；从纵轴来看，纵轴则代表了附加值的高低。一般制造企业基本没有附加值，或附加值很低。退一步看，以市场竞争的角度来看，曲线的左侧是全球化竞争，胜败的核心在于技术、制造与规模；右侧是地区性竞争，胜败关健则是品牌、渠道与运筹管理能力。

“微笑曲线”是企业制造转为品牌创造最好说明方式与管理方式。

三、企业要有预见的危机能力

企业正在高速发展，却说是“华为的冬天”，这是任正非先生说的。任先生强调均衡发展，要不断强化以流程型与时效型为主导的管理体系建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化企业的各项工作，提高效率。要有一个变革之心，正确的处理与面对危机。企业要进行全面的价值体系管理。面对危机，企业没有预防，没有预见，就会被冻死。结果是，棉衣谁就能活下来。

四、两种替代的危机

企业在每一个行业都有可能出现新技术而产生替代性，这种危机是毁灭性的。企业如果不能及时规避产品生命周期和行业技术的变革，企业将面临灭顶之灾。西门子最早是做电报机的，IBM最早是做打孔机的，英特尔是做储存器的。这些企业现在做什么呢？他们经过了多少次战略转型。IBM从制造到科技再到服务，他们不断规避着产业替代危机而始终走在产业的前列，因此他们活得神采奕奕。另一种是人才的替代的危机。当企业的创业者走到了退休年龄之时，企业人才的及时更新，保持年轻化，就非常重要。年轻化的格局可以始终保持企业的创新水平，是企业规避替代的最好手段。

五、看清流通业的未来

战略在一个企业的发展过程有多重要，几乎是企业发展核心要素的核心。只不过有的产业有的企业在这方面表现的不明显而己，有的企业认知不清楚而己。当出现这种情况之时，企业总是为这个问题反复争论，与行业争论，与企业争论，与竞争对手争论。这种争论就如一场战争。东方集团的总裁张宏伟先生，以低端的建筑业起家，在金融业成势，历经20多年，在战略战争上打了多年，如今在流通业有得一席之地，皆缘于对战略管理的重视。

张宏伟说，创业者打游击战还可以，打不起战略战争。这真是一语点破中国当下中小民营企业的软肋。

战略就是比别人看得清，看得远，看得久。这是一个基本的`视角与胸怀。中国是世界上最大经济体，这句话的意思是讲消费的体量和消费的基数。这么大的体量与基数就是巨大的终端保有量。因此，中国的流通业是最发达的，控制终端的渠道，就能掌控中国市场的基本走向。消费流通业，一则牵扯制造业与消费环节，二则和基础产业结构与金融业息息相关。国际流通巨头沃尔码、家乐福在中国市场正处在这个关健环节位置。

流通业聚集了大部分的中国制造企业与分销企业，至少未来20年还有巨大机会。

六、要时时为企业体检

前段时间接触一家北京的体检公司，他们准备在创业版上市。但这几年的业绩很不理想，财报很难看，想进一步有所突破。体检业是一个相对肤浅的行业，没有什么技术含量，进入门坎低，主要是靠低价格，团购行为来赢利。基本是处于卖功能的层面上，还不能在产业链的上下游有所作为。这一家企业基本上是实打实的卖东西，没有价值链的延伸，以前他们也想过，但找不到具体的点，也没有办法进行实施。

象这样的企业就处于不健康的状态。需要进行时时体检，以长久的保持企业的健康。体检就要找第三方机构，要找专家。他们凭什么相信专家。我这里想做一简单的比喻。专家就如一个指路人，他们走过无数的路，也知道各种路况，体检企业就如同赶路人，如何快速，如何便利的达到目地的，有了专家指路人，就可以快捷的解决问题，破解现在的困境。

大家想想，一个企业如果走错了路，那会是什么结果。

柳传志说，企业健康的三要素。一是要清楚自己的身体状况，意即了解自己的企业有什么问题。二是要了解自己所处行业的竞争状态。了解自己行业的最大软肋？比如：化妆品企业最大的支出费用是广告，软件公司最大的支出人力资源。那么，电脑公司最大的成本是什么呢？是元器件成本。而元器件是不断更新变化的，企业如果在上不提高，就是会失去应的竞争力。于是，当你深刻了解了行业本质，不可以抓住竞争的核心，从而有别于竞争对手。电脑行业表面上是元配件，实际上是的竞争。因为这样，成为了电脑行业的最大成本。

当然，要想拥有健康的企业状况，还要不断制定新的战略，就如前文所说的一样，规避行业替代的危机等等。

七、在战略高度上想清楚应对方略

张瑞敏说要让企业变成狼，就不怕竞争。那你如何才能变成狼，就需要一系列的系统战略方法才有可能。通俗的讲是：怎么想，怎么做，怎么赢。怎么想是如何才能成为狼，如何应对挑战：全球一体化的挑战，信息化的挑战，制定市场规则的挑战。怎么做？海尔的战略是“无内不稳，无外不强”内需外需都不放。怎么赢？海尔讲求“市场链”，每一个人都是SBU，以用户满意度为最大目标。

创新就是破坏，破坏就是创造新的平衡。

八、生物链

宁高宁先生提出这个观念，是表明生物的食物链关系。如果处于食物链的低端当然是没有什么机会的，企业至少在生物链的高端“等钱”收，因为，从资源的占有，到资源的分配、信用制度、交易制度，再到对劳动力的承认与交换。这些规律已经用法律和道德的形式定了下来，形成了食物链似的规定，如此，你就变成了有钱等的人了。一个企业没有核心竞争力，可能是生产的方式与模型出了问题，市场配置环节都不需要你了，低端都没有，别说高端，这个企业就完了。

企业要设计自己的食物链，始终让自己处在食物链的高端。成为一个“等钱”的人，“等钱”的企业。

九、突然长大病

一个企业突然迅速长大，会患上肥胖病；一个人突然获得多种荣誉，会得高烧病；于是企业的治理结构，决策执行低效问题也随之突显，企业容易为短期利益发狂，看不到前进发展的路。突然长大以后，看不清方向了，容易在战术问题上折腾。有了一定规模的企业，在市场竞争主要是战略层面的竞争，一定要看清方向，做对事情，做好事情才是上策。

十、四位一体的发展动力

一个好企业首先要有文化，文化就是企业的价值观和品牌形象外化。一个没有文化的企业，他的内心无所依靠，是很虚的。其次要有好的模式，这个模式是可以挎贝的，是在诸多行业经验中不断优化后，形成的自我发展模式，形成可持续发展的方法模型。第三要有好的战略，战略是你能做什么，不能做什么？在另一角度来看，它就是一种选择，是怎么做的事情。最后是要有好的管理。管理的事情是复杂精细混杂在一起，要建立起企业的均好性。从资本结构、公司战略、治理结构、管理团队、产品制造、公司文化、品牌价值形成竞争力。

十一、反向思考

一些约定俗成的规律是用来打破的，一些经年都普遍认同价值观也是用来突破的。所谓破坏工创新，就是打破旧有的模式开创全新的模式。打破旧的平衡，创造新的平衡。价廉物美是一种价格战策略，几乎所有的企业都在用，用到最后，价格是廉了，打价格战嘛！物美吗？实际上不是。价低物能美吗？实际上这是一种理想的状态，忽悠的状态，是一种逆市场规律招引顾客的一种宣传方式，并不可能真正做的。

公司的经营战略分析2

1、企业经营战略的概念

企业经营战略概念的变化：

20世纪50年代，管理学家们认为企业经营战略包括三个方面：①企业宗旨;②企业目标;③实现目标的行动方案。

1962年钱德勒在其《经营战略与结构》一书中提出，企业经营战略由三部分构成：①企业长远目标;②实现目标的行动方案;③资源分配。

1980年奎因在《变革的战略》一书中指出，企业战略是一种计划，用以整合组织的主要目标、政策与活动次序。

本书的观点：企业经营战略包括目标和方法两个因素，是企业在追求长远目标时，因应对其环境的挑战所采取的方式或反应。一个战略管理者有四人主要任务：①制定目标;②规划达到目标的行动方案;③推行战略，将方案付诸行动;④收集反馈信息去监察行动的进展，进行战略性控制。

2、企业经营战略的层次

企业经营战略一般分为三个层次：总体战略、事业战略和职能战略。

总体战略主要用于多元化的企业里，是企业的长远发展方向，用以决定企业所要经营的产品或服务的范围，以及企业资源的分配和整合。总体战略为长期战略或宏观战略，其内容通常较为概括，其成效也难于评价。

事业战略主要用于整合事业单位的功能，使各事业单位在配合总体战略的同时，亦能发挥独特的竞争优势。在多元化的企业中，相关的事业单位可能被组合成一个战略性的事业单位，在共用专才之余，更可达成共识，以便进行工作规划。在单一产品的企业里，事业战略即等总体战略。事业战略一般是中期性的，就是3～5年的规划。

企业发展战略从大的方面可分为基本战略、成长战略和防御性战略三类，基本战略又可分为成本领先、差别化和目标集聚三种;成长战略又有一体化、多元化和加强型等;防御性战略有收缩战略、剥离战略、清算战略等。管理学中学过，此处提问。

职能战略主要用于整合各职能单位内的活动，使其发挥最大的效力，以协助事业战略达成企业的总体战略。职能战略是短期性的，一般是指1年内的计划，而内容是具体而清晰的。

二、企业经营战略的类型

企业经营战略多种多样，千差万别，这里主要分析与人力资源战略有密切关系的企业基本竞争战略、企业发展战略和企业文化战略。

1、企业基本竞争战略

波特在《竞争战略》(1980)一书中提出，一个企业在严酷的市场竞争中能否生存和发展的关键在于其产品的“独特性”和“顾客价值”，若二者缺一，企业就很难在竞争中取得优势。为获得竞争优势，企业可以根据自己的情况采取以下三大基本竞争战略中的一种：

⑴成本领先战略。企业在采取这种战略时，力求在生产经营中降低成本、扩大规模、减少费用，使自己的产品比竞争对手的产品成本低，因而可以用低价格和高市场占有率保持竞争优势。这种战略尤其适合于成熟的市场和技术稳定的产业。

⑵产品差别化战略。企业采取这种战略是努力使自己的产品区别于竞争对手的产品，保持独特性。为达到这一目的，企业可能生产创新性产品，即竞争对手无法生产的产品，或具有竞争对手产品所不具有的独特功能。企业也可以生产高品质产品来实现这一目的，以优秀品质胜过竞争对手的产品。

⑶目标集聚战略。这种经营战略是指企业集中精力于某一个较小较窄的市场细分中进行生产经营，努力使自己在这一市场缝隙中专门化，弥补他人产品的不足。这一战略主要是通过巧妙地避开竞争而求得生存和发展。如北京有一家市场是专门为外国人开的，不接待中国人，媒体上有一些对这种做法的反映，不管这种做法国人是不是接受，但这是一种目标集聚战略。

2、企业发展战略

企业发展战略主要分为以下四种：成长战略、维持战略、收缩战略和重组战略。

⑴成长战略。企业在市场不断扩大、业务不断增长时通常采取成长战略，以抓住发展机会。企业在采取成长战略时，可以根据其具体情况而选择以下三种不同的成长战略。

集中式成长战略。即在原有产品基础上，集中发展成为系列产品，或开发与原产品相关联的产品系列。采用这种发展战略的典型范例是四川长虹电器股份公司。在公司的开创阶段，长虹选择了“独生子女”政策，即集中全部精力和资源生产经营电视机。当公司的产品规模，创出了名牌后，又改为“多子女”政策，在电视机的基础上，开始全面出击，开发相关联的其他家电产品，如空调、VCD、数字移动通讯电话等。

纵向整合式成长战略。即向原企业产品的上游产业或下游产业发展。如饮料生产厂家可以发展养殖、食品加工和销售，甚至餐饮，正大集团就是成功运用了这种成长战略。

多元化成长战略。即企业在原产品或产业的基础上，向其他不相关或不密切相关的产品和产业发展，形成通常所说的“多角化经营”格局。例如，三九集团的迅速发展就在于采用了多元化成长战略，从30万元起家，从仅仅生产一种胃药的企业，发展成了今天拥有数十亿资产，跨医药、工程、建筑、啤酒、饭店、旅游等产业的企业集团。

⑵维持战略。当市场相对稳定，且被几家竞争企业分割经营时，处于其间的企业常常采取维持战略，即坚守自己的市场份额、客户和经营区域，防止企业利益被竞争对手蚕食，同时保持警惕，防止新的对手进入市场。采取这种战略的企业，经营目标不再是高速发展，而是维护已有市场地盘，尽可能大地获取收益和投资回报。常用的维持方法包括：培养客户的忠诚度、维护名牌的知名度、开发产品的独特功能、挖掘潜在的顾客等等。

⑶收缩战略。当企业的产品进入衰退期或因经营环境变化而陷入危机时，企业可以采取收缩战略以扭转颓势，克服危机，争取主动，走出困境。常见的收缩战略方法包括：

转向。即放弃当前经营的产品产业而转入其他经营领域。

破产。通过清算破产彻底退出某一产品或产业的经营，避免进一步损失，或者是为了“断其一指而保全身”。

移交。即将企业的经营管理权交给其他企业，依靠他人走出困境，经营管理权的移交常通过兼并、合资、托管、租赁等方式完成。

3、企业文化战略

企业文化主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念和行为规范。每一个企业都会有意或无意地形成自己特有的文化，它来源于企业经营管理者的思想观念，企业的历史传统、工作习惯、社会环境和组织结构等等。密执安大学的奎因认为，企业文化可以根据两个轴向而分成四大类：

⑴发展式企业文化。特点是强调创新和成长，组织结构较松散，运作上非规范化和程序化。

⑵市场式企业文化。特点是强调工作导向和目标的实现，重视按时完成各项生产经营目标。

⑶家庭式企业文化。特点是强调企业内部的人际关系，企业像一个大家庭，员工像一个大家庭里的成员，彼此间相互帮助和相互关照，最受重视的价值是忠诚和传统。

⑷官僚式企业文化。特点是强调企业内部的规章制度，凡事皆有章可循，重视企业的结构、层次和职权，注重企业的稳定性和持久性。

是对企业战略的分析，每个企业的战略实际上都是经营战略、发展战略和文化战略的综合运用，这三个方面都将影响到企业人力资源战略的选择和制定。

涉矿概念股有哪些？

答这些都是2011涉矿概念股

宁波联合(600051) ：公司目前还处在探矿阶段。2010年8月20日，宁波联合董事会通过了《关于进出口公司拟在土耳其投资设立公司从事锑矿业务的议案》，同意子公司宁波联合集团进出口股份有限公司 (宁波联合持有91%股权)与土耳其埃达姆巴巴环球矿业有限公司按55:45的比例在土耳其成立合资公司，从事锑矿投资等相关业务。据公告，该公司在土耳其的锑矿勘探委托华东地质勘探局在2009年底展开，主要对屈塔西亚省盖帝兹矿权矿点近15平方公里的勘探，该区域锑矿品位较高。宁波联合近日公告称，上述探矿区地质情况和矿产资源成矿前景、品位等均存在不确定性，还没有关于锑矿储量的任何勘探数据。

湘潭电化（002125）：公司同意为金鑫矿业向湘乡市农村信用合作联社金石信用社贷款人民币1000万元提供担保，担保期限为三年。贷款资金用于湘潭市金鑫矿业有限公司进行技术改造、新矿点开拓等。合作期内，金鑫矿业承诺每月均衡为公司供应碳酸锰矿石4000吨作为生产用原材料，Mn2+含量大于12%。此外为化解公司担保风险，金鑫矿业还同意以其拥有所有权的湘乡市金石锰矿的采矿权、全部机器设备、厂房等固定资产、库存锰矿石提供反担保。公司拟通过非公开发行不超过2400万股股票，募集资金购买湘潭电化集团有限公司拥有的与锰矿开采及锰粉加工相关的经营性资产。公司成功研发国际首创利用含锰量20%左右低品位碳酸锰矿石生产无汞碱锰电解二氧化锰工艺技术；发明国际上独创深度去钼新工艺；实现设备大型化，选用大型化合桶、大型电解槽，固液分离设备采用大型高效浓密机；与清华大学、中科院相关院校合作开发了一次可掺混处理电解二氧化锰粗产品60吨细颗粒高效混合系统。已拥有10项专有技术，操作技术水平和设备大型化生产经验在国内处于领先地位。

ST宝利来（000008）：公司曾拟以现金形式收购昆明润钱贸易有限公司所属的红河州恒泰矿业有限责任公司（恒泰矿业有限责任公司”）19%股权。双方约定由恒泰矿业有限责任公司聘请北京矿通资源开发咨询公司对恒泰矿业有限责任公司所持有的云南省个旧市戈贾铅锌矿详查探矿权进行评估，并约定以北京矿通资源开发咨询有限责任公司出具的评估报告评估价值80%的基础上最终确认交易金额，鉴于恒泰矿业至今仍未取得采矿权证等相关手续，因此根据原协议规定，经公司与恒泰矿业股东润钱贸易协商，双方同意解除相关股权转让协议。

中科英华（600110）：公司日前已与澳大利亚Matsa资源有限公司就结合进入Norseman金/磁铁矿事宜签订谅解备忘录的意向书。中科英华拟获取由Matsa公司经营和管理的生产150万盎司的Norseman金矿项目50％权益并签署相互合作协议，金矿项目包括相关的Mt Henry、Selene和North Scotia金矿以及磁铁矿副产品。同时，中科英华将与Matsa公司共同承担金矿项目开展预可行性研究及银行融资可行性研究，其中涉及黄金开采运作或合并开采金/磁铁矿。此外双方未来还拟成立一家MATSA KINWA合资公司，以在澳大利亚和东南亚等其他国家在资源方面寻找更多的机会。

Matsa公司矿产项目主要资产位于西澳南部，包括金和磁铁矿项目，其中属Norseman金矿项目勘探程度最高。资料显示，该项目金的资源总量为146万盎司，品位1.7g/t，其中探明资源量99万盎司（约28吨），品位1.8g/t，推测资源量48万盎司，品位1.7g/t。探明资源量占总资源量的67.5％。

海亮股份（002203）：公司主要产品包括铜管、铜棒两大类，是国内第二大铜管和铜棒生产商。公司铜管出口销量接近全国出口数量的40%，继续保持精密铜管行业出口的龙头地位，国际竞争力日益增强。公司近日决定以自有资金，以每股4.5元的价格再次收购金平添惠投资有限公司持有的红河恒昊矿业股份有限公司股份1000万股，交易金额为4500万元。本次交易完成后，公司持有恒昊矿业股份5000万股，占恒昊矿业增发后总股本的12.89%。2010年5月以来，海亮股份已多次收购恒昊矿业股权。恒昊矿业从事镍资源开发和冶炼，现有镍、铜等有色金属矿产资源。

斯米克（002162）：2010年5月7日，斯米克与江西省宜丰县人民政府就合作开发含锂瓷土矿资源事宜签订了《项目投资意向书》，通过含锂瓷土矿的开发及综合利用，使公司的产业链向建筑陶瓷行业上游延伸。由于该项目属于资源的综合利用开发，有效避免了资源的浪费和环境的污染，因此得到当地政府的大力支持，现阶段项目也在按照既定的进度稳步推进。

ST兴业（600603）：公司已在8月2日完成了工商更名和经营范围变更。除了公司名称从"房产股份"变为"能源控股"外，ST兴业的经营范围由"房地产开发，经营，系统房，私房代理经租；建筑材料(除国家专项规定外)；建筑工程管理，室内外装饰，与商品房有关的绿化，生活及办公设施配套服务。"变更为"对新能源，新材料，矿产资源，光电，网络科技产业的投资及投资管理；房地产综合开发经营。

啤酒花（600090）：公司下属子公司阿拉山口啤酒花有限责任公司根据有关规定，经申请于近日获得新疆维吾尔自治区国土资源厅颁发的五个矿产勘查项目的《矿产资源勘查许可证》，勘查面积分别为24.66平方公里、28.44平方公里、14.08平方公里、11.09平方公里、43.66平方公里。阿拉山口啤酒花离托里县不远。金矿矿脉形成是以脉络成矿，分点金矿（1吨---1吨以下的）。大型岩金矿（50吨---10吨）。特大金矿是50吨。超大金矿是10吨。阿拉山口啤酒花.托里县西北和哈萨克斯坦接壤。金矿矿脉形成是以脉络成矿，发现金矿产地187处。它不可能只局限在一处。

长征电气（600112）：公司拟采取购买矿业公司股权、联合开发等多种方式开拓矿产业务，通过充分整合遵义当地矿产资源，并对矿石进行深加工，完善产业链，打造公司新的利润增长点。公司计划采取积极措施参与当地政府钼镍矿资源整合工作，通过对相关矿业公司股权收购等方式，掌握一定数量的矿产资源及采矿权；条件具备后，投资建设矿石加工厂，对矿石进行精深加工，提高矿产资源的综合利用效率。

天兴仪表（000710）：天兴仪表于2006年7月收购陕西鑫地隆矿业有限公司70%的股权。陕西鑫地隆矿业有限公司拥有耀岭河钒矿采矿许可证，该采矿权证将于2010年12月到期。现陕西省商洛市国土资源局已于2010年12月28日批准陕西鑫地隆矿业有限公司延续采矿许可证并颁发了新证。新证有效期限3年，自2010年12月28日至2013年12月28日。矿山名称为陕西省鑫地隆矿业有限公司耀岭河钒矿，位于陕西省商南县，矿区面积1.4039平方公里。未来公司发展战略为：继续做大做强现有制造业，积极培育新的利润增长点。为此，公司将进行产品结构调整，实现产品高端化、快速化、多元化、规模化发展，把公司发展成为国内一流、行业领先的车用部品专业制造企业。同时，公司将投资进入矿产行业，积极稳妥开发矿产资源，形成公司新的利润增长点。

ST梅雁（600868）：在梅县白渡镇的宝山银矿﹒仅3元矿资源股，广东梅县梅雁矿业有限公司是广东梅雁水电股份有限公司全资子公司,主要从事银矿的开采、加工、销售。目前公司拥有嵩溪银矿矿山以及相配套的选矿厂，共有员工二百多人，其中各类专业技术人员19人。嵩溪银矿储量丰富，矿区拥有探明储量：银矿石353.09万吨（银金属1067.56吨），锑矿石262.95万吨（锑金属42517.2吨），其中证内储量为：银矿石132.2万吨（银金属451.86吨），锑矿石121.975万吨（锑金属24023.7吨）。该矿矿石品位为：银矿石281.7克/吨，锑矿石量为1.59％梅雁矿业主要经营梅县白渡镇嵩溪银矿的勘探开发项目。该项目于1999年12月取得中华人共和国采矿许可证,证号：4400009910038,矿区面积为1.0396平方公里。其经营范围涉及开采、加工、销售矿产品（按许可证经营）.

ST雄震（600711）：银鑫矿业是以开采铜.钨.锡有色金属为主业, 拥有内蒙古西乌珠穆沁旗道伦达坝铜多金属矿区的采矿权,生产规模为36万吨/年, 矿区面积为7平方公里,目前已查明矿石总量2098万吨,其中铜金属量l6万吨;锡金属量2.4万吨;钨金属量3.2万吨;银金属量538吨,平均品位:铜为0.773％,钨为0.154％,锡为0.113。拥有内蒙古西乌珠穆沁旗和热哈达铅锌多金属矿区26平方公里的探矿权。 公司持股的尤溪县三富矿业报告期内生产运营正常。公司控股的云南玉溪鑫盛矿业开发有限公司，目前正在积极进行投产前的建设，预计会在明年四月份实现生产。

万好万家（600576）：万好万家拟以其拥有的除交易性金融资产之外的全部资产及负债等，与福建天宝矿业集团公司所拥有的8家矿业公司的等值股权进行置换，同时万好万家向天宝矿业发行股份，以认购置入资产高于置出资产之间的差额。 天宝矿业是一家从事以钼为主，黄金、铁等其他金属为辅的矿产资源投资、勘查、采选及矿产品销售的综合矿业公司，其本身为投资管理型公司，具体的矿山勘查、采选等业务由下属各矿业企业运营。

成城股份（600247）：近期涨势迅猛的成城股份有传闻说子公司将涉足稀土贸易，公司最主要的就是拥有吉林物贸商城、哈尔滨物贸商城和上海物华广场等商业地产的专业市场租赁，和北京的两家房地产开发公司。其中吉林物贸商城是吉林地区最大的生产资料交易中心，被誉为吉林市的“中关村”，而哈尔滨物贸商城已成为我国东北北部地区最具规模的有色金属型材散集地。

ST博信（600083）：全资子公司贵州博信矿业注册资本3000万元，钒矿矿区面积26平方公里及拥有约4.2万吨金属钒储量，钒矿石资源量为443.5万吨，已获得采矿权证，矿体连续性好，埋藏浅，可露天开采。由于公司资产和业务重组方案在2010年尚未明确，所以公司暂未投入资金对钒矿项目进行投产。

西藏城投（600773）：西藏城投已与西藏金泰工贸有限责任公司、自然人孙建义签署了合作框架协议，根据协议西藏城投将向阿里圣拓矿业公司增资1.5亿元，并支付股权转让款1.2亿元，从而获得阿里圣拓矿业公司不少于40%的股权。目前西藏金泰工贸有限责任公司和孙建义共持有阿里圣拓矿业公司100%股权，按照协议上述两转让方有意将其持有的西藏阿里圣拓矿业有限责任公司61%的股权进行转让，因此，其余的股权将由西藏城投和转让方共同选定第三方，该第三方可以通过《合作框架协议》中约定的同样方式和条件持有。

西藏天路（600326）：07年4月公司与西藏自治区地质矿产勘查开发局第二地质大队签订冲江及冲江西铜矿合作风险勘查开发意向书，公司以矿山后续勘探及开发资金投入占70%股份。公司向地质二队支付前期地质勘查补偿费1500万元并全部承担后续勘探及开发预计需要投入的费用11亿元，公司用2-3年的时间将冲江铜矿建成一期年产2万吨规模，二期达到年产3万吨规模的金属铜选厂。此外根据其它机构调研报告显示西藏矿业公司准备开发的资源可能拥有200万吨铜矿与90吨金矿，金矿相当于目前一线黄金上市公司山东黄金目前的储量,可谓震撼异常。

西昌电力（600505）：公司地处"聚宝盘之称"的攀西地区,公司充分利用当地的资源优势,积极进军金属矿产资源领域, 先后参股四川康西铜业有限责任公司,德昌铁合金(集团)有限责任公司等,占康西铜业公司20.18%股权、德昌铁合金集团21.8%股权。由于四川省铜矿资源约占了全国的四分之一,而凉山,甘孜的铜矿资源又大约占了全川的95%。背靠丰富的铜矿资源的康西铜业其资源垄断优势是一般有色金属冶炼企业所无法比拟的。

鼎立股份（600614）：公司拟以4000万元的价格收购浙江中电设备股份有限公司持有的广西有色金属集团岑溪稀土开发有限公司10%的股权。广西是我国稀土储量第二、开发保存最好的省份，初步探明的稀土总储量达670万吨，而岑溪是广西稀土资源的主要基地之一。目前岑溪稀土可勘探面积达200多平方公里，初步探明远景稀土储量大约有70万吨，相关采矿权通过广西有色金属集团正在积极办理之中。

新湖中宝（600208）：公司出资3000万元设立蓬莱金奥湾矿业有限公司，该公司出资7800万元收购山东蓬莱大柳行金矿的资产。蓬莱市大柳行金矿庄矿区生产规模5万吨/年。矿区范围内保有资源量为：金矿石量166321T，金金属量883.68Kg。08年10月公司1.3亿元受让丰宁承龙矿业有限公司80％股权。承龙公司持有河北省丰宁满族自治县波罗诺好村沟金、银、钼矿详查探矿权。估算I号钼矿脉（332＋333）矿石量135.98万吨，Mo金属量6277.09吨。

路翔股份（002192）：公司7310万元收购了四川甘孜州融达锂业有限公司51%股权，拥有呷基卡矿区134号脉锂辉石矿511.4万吨开采权，金属锂含量7.37万吨，是全球第二、亚洲第一的锂矿资源。依托甘孜州融达锂业公司，该项目计划碳酸锂产能为2万吨/年，有研究机构认为，若按110万吨/年的原矿的采矿规模计算，约可实现2.3万吨/年碳酸锂生产的原材料自给。在此基础上，路翔股份计划打造具有锂盐化工、锂电材料一体化的锂业材料产业基地。项目将分三期，计划到2014年完成。

西藏发展（000752）：拟以现金2亿元出资与西昌志能及德昌志能共同设立德昌厚地稀土矿业有限公司，其中西藏发展持有新公司26.67%的股权，成立后的新公司将与当地政府合作建设稀土精矿加工基地。厚地稀土将对西昌志能和德昌

志能的现有资产进行优化重组。经过综合治理和技术改造升级，可以将综合回收率（重选、浮选）从目前的40%左右提升到66.18%，将生产规模从年产稀土精矿6000吨提高到26180吨。此举表明公司将向稀土进军的意图。

天山纺织（000813）：以非公开发行方式向凯迪矿业、青海雪驰（控制人王憬瑜）购买50%和25%的股权资产。按每股5.66元向重组方凯迪矿业、青海雪驰分别增发8198万股、4099万股，购买凯迪投资等持有的西拓矿业有限公司75%的股权。天山纺织由此变身矿企。哈密沙尔湖红石矿区位于哈密市西南150公里处，是一个重要的铜金属成矿带, 预测铜资源量超过1000万金属吨，居全疆第二位；镍矿产预测资源量1584万金属吨。

大元股份（600146）：近日对于珠拉黄金所拥有的采矿权范围内的金矿资源储量核实备案工作已经完成，取得了国土资源部出具的《关于<内蒙古自治区阿拉善左旗珠拉扎嘎矿区金矿资源储量核实报告>矿区资源储量评审备案证明》：经合规性审查，评审机构及其聘请的评审专家符合相应资质条件，报送的矿产资源储量评审材料符合国土资源部规定的备案要求，同意予以备案。珠拉黄金所拥有采矿权范围内的金矿资源储量核实工作已完成。内蒙古自治区阿拉善左旗珠拉扎嘎矿区保有储量：金矿矿石量4336661 吨，金金属量8600.41 公斤，平均品位0.98克/吨；伴生矿产，银矿，推断的内涵经济资源量（333）矿石量4336661 吨，银金属量28.275 吨，平均品位6.25 克/吨。

东方集团（600811）：2010年上半年公司控股的赤峰银海金业有限责任公司完成销售黄金7434克，白银650,327.07克。公司上半年以掘进为主，兼顾出矿，完成采矿量 28,913 吨，出矿量 42,377 吨，掘进1,026.22 米，扭转掘进滞后的被动局面，从而给下半年生产任务奠定了基础。上半年公司增储工作在完成评审中心的评审后，向内蒙古国土资源厅申报备案工作已经完成。评审结果为：矿石量 Ag161.32万吨，Ag 金属量 271.04吨，Au 金属量 1935.81kg，Ag 平均品位 168.02g/t，Au 品位 1.20g/t，这为今后公司的发展奠定了基础。

ST威达（000603）：将置入内蒙古银都矿业有限责任公司62.96%的股权。重组完成后，*ST威达主营业务将变更为银、铅、锌等有色金属的开发、生产、加工与销售，公司第一大股东将变更为北京盛达，持股比例为45.64%；第二大股东为红烨投资，持股比例为10.62%。红烨投资是中国有色（000758）的全资子公司。银都矿业拥有的拜仁达坝银多金属矿采矿权的账面价值为13446万元，评估机构采用现金流折现法评估值为426067万元（采矿权整体评估价值），评估增值率为3068.7%。

风帆股份（600482）：2007年8月公司与天津华北地质勘察总院签定《探矿权转让合同》，以6800万元向其购买位于河北省涞源县、涞水县境内部分探矿权，矿区内粗勘储量为黄金10.2吨、白银1550吨、铅加锌87万吨，预计详勘报告将于明年下半年完成；详勘完成后公司将进一步向有关部门申请采矿权，届时将考虑与专业采矿类公司合作开发。如果届时详勘成功，并进一步获得采矿权。

冠农股份（600251）：公司拟不超过800万元与巴州地矿对新疆和静县红扎地区金矿联合开展风险勘查开发，在完成合作区的阶段勘查工作并取得成果且双方一致同意后可成立合资公司(公司占75%，巴州地矿占25%)完成后续工作，完成一个基本勘查阶段的投资后，公司即获得该阶段内探矿权75%的投资权益，若通过合作勘查未取得阶段性的勘查成果，巴州地矿继续持有该矿区的探矿权，此次投资将使公司尽快介入疆内的优势矿产资源开发，做强做大矿产资源开发产业。

天伦置业（000711）：2007年10月22日，天伦置业与广西和贵矿业投资有限公司及第三方签署了《股权转让协议》，收购该公司所持广西田阳叫曼矿业有限责任公司55%的股权（现更名为广西田阳天伦矿业有限公司），股权收购价格为3800万元。广西田阳天伦矿业有限公司成立于2004年5月10日，注册资本500万元，经营范围为矿山勘探，矿产品购销，凡涉及许可证的项目凭许可证在有效期限内经营。广西田阳天伦矿业有限公司拥有的金矿项目，已勘探0.6平方公里矿段范围的黄金报备储量为180公斤。但是，后来田阳叫曼矿业股东之间发生纠纷，至今未能理清关系。

ST偏转（000697）：公司拟以除现金人民币1亿元的其余全部资产与负债与陕西炼石矿业有限公司全体股东合计持有的陕西炼石100%股权进行资产置换；陕西炼石全体股东按其各自的持有陕西炼石股权比例获得置出资产相应份额。黄龙铺辉钼矿中伴生的铼金属价值巨大，根据《陕西省洛南县黄龙铺钼矿区详细普查地质报告》，黄龙铺大石沟矿段钼精矿中的铼储量为67.57吨，且品位比金钼高50-100倍。铼也是高熔点稀有金属，铼在火箭、导弹上用作高涂层用，宇宙飞船用的仪器和高部件如热屏蔽、电弧放电、电接触器等都需要铼。目前全球年产铼约50吨，而去年铼价格最低为9万元/公斤，最高曾达到27万元/公斤，被称为“比黄金还贵的金属”。

ST玉源（000408）：公司拟购买的西昌市菜子地联营金矿股权，以实施非公开发行股票所募集的资金投入。凌源市圣达矿业有限责任公司的采矿许可证目前生产规模为15万吨/年，公司收购完成后将对该矿进行扩改建，预计将达到年产60万吨原矿石的生产规模。扩改建工程完工后也将申办变更采矿证的生产规模。公司通过收购四川鑫伟矿业有限公司从而收购的米真梁子金矿、刚丁金矿、洪水沟金矿、刮东金矿均存在探矿权已经到期的状况，相关延续手续正在办理中，办理完成时间目前尚不确定。

富龙热电（000426）：与兴业集团进行重大资产置换，置入有色金属采选及冶炼类资产，重组后的富龙热电将一举转型为主营锌、铁、铅、钼等多种矿业资源的公司，成为内蒙古矿业类上市公司中的新生力量。

明星电力（600101）：公司目前拥有国内各类矿权共9个，其中探矿权6个，采矿权1个。陕西山阳县杨洼钒矿，该矿为陕西省金盾公路建设投资有限公司所有，已于2008年5月30日取得采矿证。该矿可开采面积为1.97平方公里，钒矿储量、品味和开采条件均较好，白玉县上也康银多金属矿，该矿属四川奥深达资源投资开发有限公司独资拥有，系探矿权，普查阶段，经前期有关地质队初步工作评价，该矿主要富含银、铅、锌等多金属。

江苏舜天（600287）：公司将在重庆组建公司投资锰矿资源，并出资组建江苏舜天恒泰房地产开发有限公司，重庆舜天西投实业公司由江苏舜天、江苏省国能经贸实业有限公司及重庆新天泽实业有限公司等三方共同以现金合资出资组建。重庆舜天西投实业公司拟定注册资本2000万元：江苏舜天出资1000万元，占股50％，是该公司控股股东；江苏省国能经贸实业有限公司出资699万元，占比34.9％；重庆新天泽实业有限公司出资300万元，占比15％。重庆舜天西投实业公司投资方向的基本构想是充分利用当地储量丰富的矿产资源优势，以投资锰矿等矿产资源为重点。

中天城投（000540）：公司与贵州省地矿局102地质大队签订了《贵州省遵义市红花岗区小金沟锰矿合作开发协议》，双方合作开发贵州遵义小金沟锰矿。其计划分两期建设，见公子战博客，最终建成年产原矿80万吨的能力。小金沟锰矿位于遵义市区南，属国家大型锰矿之一的铜锣井锰矿之北缘，与铜锣井锰矿为同一含矿层。矿区面积约5.58平方公里。

中润投资（000506）：拟与全资子公司注册成立子公司主营矿业投资，拟注册资本5亿元；同时，公司拟在维尔京群岛设立全资子公司“中润国际矿业有限公司”，进行海外矿业投资。此外，董事会也发生了大换血，新任董事候选人多有矿业监管官员或资深从业人士背景。有分析人士表示，公司董事会大换血可能是为公司从地产转身矿业开道，不排除以此吸引资金或矿产资源的进入，加快公司在这一领域布局的可能，公司后期或有更大的资本动作。

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